فصل 2 حسابداری مالی : انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش وكارت امتياز م

فصل 2 حسابداری مالی : 

انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن

تهیه کننده فایل پاورپوینت : آقای " سلیم تهمتن  "

                            جهت دانلود فایل کلیک کنید.

--------------------------------------------------------------------

معرفی سایتهای مرتبط پیرامون مطلب فوق  :

 كارت امتياز متوازن (BSC) در مقابل مدل سرامدي (EFQM)

 گروه مشاوران پنکو

----------------------------------------------------------

 از جمله مزایای BSC برای سازمان های دولتی می توان به این موارد اشاره كرد: 

• كمك به برنامه ریزی و مدیریت استراتژیك.
• تغییر برنامه های استراتژیك از یك شكل نوشتاری و مجلد های قطور كه شاید حجم آن برای برخی سازمان ها جذابیت نیز داشته باشد به یك سری گام ها ی عملیاتی مختصر و رویت نتایج اجرای آن به صورت روزانه.
• ایجاد چارچوبی كه نه تنها ارزیابی عملكرد دقیق را امكان پذیر می سازد كه به برنامه ریزان نشان می دهد كه چه چیزی را ارزیابی و اندازه گیری كنند و چه چیزی را رها سازند.
• مدیران ارشد را توانمند می سازد تا بتوانند استراتژی های خود را با موفقیت اجرا كنند.
• ارتباط بین چشم انداز و اهداف بلند مدت استراتژیك به اهداف كوتاه مدت عملیاتی ، برنامه های كاری و بودجه.
• منبع : گروه مشاورین پنکو

داستانی در بیان جایگاه كلیدی و ارزش آفرین مدیران مالی در سازمان های امروزی

روزی روزگاری، ناوبری بر روی یك كشتی تجاری خدمت می كرد. وظیفه این ناوبر ارائه اطلاعات لازم به كاپیتان بود تا او بداند موقعیت كشتی كجا بوده است و در حال حاضر كجاست تا بتواند كشتی را در مسیر صحیح و به دور از خطرات هدایت كند. این ناوبر برای انجام وظیفه خود از یك سری ابزار جهت یابی تخصصی استفاده می كرد كه بدون آن امكان مكان یابی و مسیر یابی، برای او غیر ممكن بود.
یك روز این ناوبر متوجه شد كه .... به ادامه مطلب مراجعه شود

ادامه نوشته

پاورپوینت (Cost of Quality (COQ حسابداری مالی

فایل " هزینه های کیفیت " از مباحث حسابداری مالی  توسط " آقای محسن سعیدی نسب "  و " سرکار خانم شنیانی "  ارائه شده است که تقدیم میگردد.

 با تشکر فراوان از آقای سعیدی نسب و خانم شنیانی از فایل ارسالی 

 جهت دانلود فایل کلیک کنید

پاورپوینت Just in time از حسابداری مالی

 

فایل پاورپوینت Just in time از سری مباحث درس حسابداری مالی

 که توسط خانم " ندا میرقادری " آماده شده است تقدیم می گردد جهت دانلود فایل کلیک کنید 

   سیستم اقدام به هنگام سیستمی است که درآن اموری نظیر خرید؛تولید؛ تحویل ؛به نحوی مناسب ؛ دقیق و به هنگام انجام می شود و یکی از مصادیق بارز اقدام به هنگام تولید به هنگام می باشد.

    سیستم تولید به هنگام سیستمی است مبتنی بر کشش تقاضا  که هیچ موجودی مواد اولیه خریداری نمی شود و هیچ محصولی ساخته نمی شود؛ مگر هنگامی که ضرورت ایجاب کند و علامتی از مصرف کننده آن دریافت شود. اینسیستم اساسا بر کاهش هزینه‌ها از طریق حذف موجودی‌های انبار تمرکز دارد.

استاد :جناب آقای دکتر نیکبخت

دانشجو : ندا میرقادری

نام درس: حسابداری مدیریت

دانشگاه تهران پردیس بین المللی کیش

جهت دانلود فایل کلیک کنید

دکتر محمدرضا نيكبخت

ادامه نوشته

تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان

تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان جهت ارایه کنفرانس درس حسابداری مدیریت

براي اتخاذ يک تصميم مساعد بايد بتوان ،ارزش هر يک از نتايج احتمالي را که پس از انجام تصميم حاصل خواهد شد ،بيش بيني  کرد که اين کار هميشه ساده نخواهد بود.سازمانها براي سالها در محيط خود با يک رقابت طبيعي بقا داشته اند وفعاليتها وتصميمات مديران بدليل ثبات محيطي بيشتر بر افزايش کارايي عمليات سازمان متمرکز بوده است. اصول علم اقتصاد خرد در اين شرايط مورد استفاده مديران قرار مي گرفت و آنچه به عنوان مسئله اصلي سازمان مد نظر بود، افزايش بهره وري با رعايت اصول اقتصادي بود. اين شرايط تا اواخر 1960 ميلادي ادامه يافت و برنامه ريزي مديران در چنين محيطي به سادگي امکان پذير بود . به تدريج اين وضعيت با ثبات و ايستا، جاي خود را به محيط هاي متلاطم و پويا داد . استفاده از فرايند سنتي استراتژي در چنين محيط متنوع و پويا بسيار دشوار است ، چرا که با استفاده از ادبيات سنتي استراتژي ،.......

 

جهت دانلودفایل  Decision making uder uncertanty کلیک نمایید.