تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان

تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان جهت ارایه کنفرانس درس حسابداری مدیریت

براي اتخاذ يک تصميم مساعد بايد بتوان ،ارزش هر يک از نتايج احتمالي را که پس از انجام تصميم حاصل خواهد شد ،بيش بيني  کرد که اين کار هميشه ساده نخواهد بود.سازمانها براي سالها در محيط خود با يک رقابت طبيعي بقا داشته اند وفعاليتها وتصميمات مديران بدليل ثبات محيطي بيشتر بر افزايش کارايي عمليات سازمان متمرکز بوده است. اصول علم اقتصاد خرد در اين شرايط مورد استفاده مديران قرار مي گرفت و آنچه به عنوان مسئله اصلي سازمان مد نظر بود، افزايش بهره وري با رعايت اصول اقتصادي بود. اين شرايط تا اواخر 1960 ميلادي ادامه يافت و برنامه ريزي مديران در چنين محيطي به سادگي امکان پذير بود . به تدريج اين وضعيت با ثبات و ايستا، جاي خود را به محيط هاي متلاطم و پويا داد . استفاده از فرايند سنتي استراتژي در چنين محيط متنوع و پويا بسيار دشوار است ، چرا که با استفاده از ادبيات سنتي استراتژي ،.......

 

جهت دانلودفایل  Decision making uder uncertanty کلیک نمایید.